罗宁公司多举措做好“白改黑”车辆分流工作
来源:    发布时间: 2011-12-12 09:29   20293 次浏览   大小:  16px  14px  12px
        一是全面部署,广泛动员,明确责任。水古所召开路面工程改造车辆分流动员保畅通部署大会。要求各部门要各施其责,随时待命,确保“白改黑”

        一是全面部署,广泛动员,明确责任。水古所召开路面工程改造车辆分流动员保畅通部署大会。要求各部门要各施其责,随时待命,确保“白改黑”期间车辆安全畅通二是加强收费业务培训,全面提高工作效率。充分利用业务学习、班组讲评、便携式收费机演练等方式,对收费员进行业务培训和演练减少车辆在车道停留时间,提高车辆通行速三是加强设备维护,保证硬件设施完好。加强对收费现场指示灯、入口情报板等设备的检查,标志桶、水码、指示牌摆放有序,确保正确引导司机。四是制定保畅预案,建立多方联动机制。根据车流异常情况、车流出站时间,对车流通行情况进行预测,制定内容详细、操作性强的应急保畅预案。同时增派现场管控人员,对车流进行客货分道引导,建立健全同高速巡警、路政等部门的多方联动联勤机制,提高综合管控能力。五是注重文明服务,树立窗口良好现象。要求全体职工提高对道路工程改造车辆保畅工作重要性的认识,主动站在司乘的角度换位思考,把快速通行和文明服务放在工作首位。规范使用文明用语和手势服务,态度诚恳,针对司乘的疑问,耐心做好解答。同时备足开水、药品、修车工具等,为往来人员提供便捷周到的服务,积极为司乘人员提供帮助